近年來,金湖縣聚焦勘驗(yàn)次數(shù)多、審批耗時(shí)長等堵點(diǎn)問題,著手建立項(xiàng)目一體化聯(lián)辦工作體系,先后探索實(shí)施“拿地即開工、踏勘即審圖、竣工即交付”等特色改革服務(wù),依托一枚印章管審批的制度優(yōu)勢,將服務(wù)向項(xiàng)目建設(shè)過程延伸,助推項(xiàng)目精準(zhǔn)落地、快速投產(chǎn)。
一是聚焦服務(wù)內(nèi)容延伸,創(chuàng)新“批前指導(dǎo)”模式。在項(xiàng)目策劃生成階段開展超前介入,從政策解讀、服務(wù)模式、辦理流程等方面逐一梳理,落實(shí)“一企一策”個(gè)性化輔導(dǎo)服務(wù)。同時(shí),精準(zhǔn)整合服務(wù)資源,制作特色改革服務(wù)“二維碼”,匯總整理相關(guān)申請(qǐng)材料及表單,讓企業(yè)能夠快速、準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目申報(bào),享受改革紅利。
二是聚焦服務(wù)方式增值,拓展“幫辦代辦”路徑。以縮減環(huán)節(jié)、提高效率為目標(biāo),著力構(gòu)建以線上服務(wù)為主體、線下服務(wù)為兜底的服務(wù)渠道體系,提高環(huán)節(jié)精簡度。暢通線上服務(wù)通道,綜合利用微信服務(wù)群、政務(wù)平臺(tái)等渠道開展線上提醒,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目代辦服務(wù)全程;線下依托“代辦員+項(xiàng)目員”雙線找問題形式,全力打通項(xiàng)目建設(shè)“綠色通道”。
三是聚焦服務(wù)流程優(yōu)化,創(chuàng)新“聯(lián)審聯(lián)辦”機(jī)制。打造工程建設(shè)項(xiàng)目高頻事項(xiàng)集成辦理場景,對(duì)開工、竣工涉及的審批事項(xiàng)打造成“高效一件事”服務(wù),主動(dòng)聯(lián)合涉審部門開展聯(lián)審聯(lián)批,提高一次辦理成功率,降低企業(yè)報(bào)批成本。同時(shí)加強(qiáng)部門聯(lián)系,在辦理建設(shè)工程許可時(shí)提醒建設(shè)單位及時(shí)辦理施工許可、驗(yàn)線、水土保持方案審批等事項(xiàng),減少企業(yè)可能存在的“未批先建”隱患,實(shí)現(xiàn)跨部門全線并聯(lián)、全鏈辦理,助力項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效。