第一件：優(yōu)化教育資源布局

（一）建設基礎教育學校

一、目標任務

新改擴建中小學幼兒園20所，新增學位1.5萬個。

二、序時進度

一季度：確定各縣區(qū)、園區(qū)和市直學校建設任務，明確項目點位、資金安排、建設進度等。

二季度：完成規(guī)劃、用地、設計、工程招投標等手續(xù)或開工建設。

三季度：達基礎工程完工或以上階段。

四季度：達主體工程完工或以上階段。

三、資金安排

年度投資12.64億元。其中，市財政籌集2.3億元，各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）籌集10.34億元。市財政另外安排“以獎代補”資金，對通過考核驗收的項目給予獎補。

四、責任分工

1.責任單位：市教育局負責日常督查、指導及推進工作，按月按季度統(tǒng)計項目實施情況。

2.協(xié)辦單位：市財政局負責市本級經(jīng)費籌集、撥付，會同教育部門監(jiān)督檢查市級財政資金使用情況。市直其他部門配合做好項目土地劃撥、立項、設計、規(guī)劃、建設、驗收等手續(xù)辦理。各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負責所屬項目建設經(jīng)費籌集與管理、工程實施和安全管理工作。

（二）招引和培訓教育人才

一、目標任務

招引和培養(yǎng)蘇教名家、特級教師、正高級教師、學科帶頭人、名校長、名班主任、名校優(yōu)生等1000人，培訓教師1.1萬人。

二、序時進度

一季度：組織推薦2022年蘇教名家，組織“名校優(yōu)生”校園專場招聘會。統(tǒng)籌各單位培訓需求，擬定2022年度教師培訓文件。

二季度：評選第五批市級學科帶頭人，舉辦特級教師論壇，組織“名校優(yōu)生”入圍人員體檢。印發(fā)2022年度教師培訓文件，組織開展教師培訓。

三季度：評選淮安市名校長，舉辦特級教師及特級后備研修班，辦理“名校優(yōu)生”錄用人員入編手續(xù)。組織各單位按照計劃開展教師培訓。

四季度：舉辦市級學科帶頭人教育教學實踐報告會，評選淮安市名班主任，組織“名校優(yōu)生”校園專場招聘會。組織各單位按照計劃開展教師培訓。開展各級各類培訓情況督查，確保完成培訓計劃。

三、資金安排

總投資5000萬元。其中，市財政籌集1000萬元，各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）籌集4000萬元。

四、責任分工

1.責任單位：市教育局負責日常督查和指導推進。

2.協(xié)辦單位：市財政局負責市本級經(jīng)費籌集、撥付。各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負責落實年度目標任務和資金籌集。

（三）改造提升中小學教室照明系統(tǒng)

一、目標任務

實施“明眸工程”，改造提升100所中小學教室照明系統(tǒng)。

二、序時進度

一季度：分配任務數(shù)，確定項目學校，制訂實施方案，印發(fā)通知。

二季度：落實項目資金，啟動項目招標采購。

三季度：完成項目招標采購和教室電路改造，進行照明設備安裝。

四季度：完成教室照明設備安裝、項目驗收、工作總結。

三、資金安排

總投資2500萬元。其中，市財政籌集500萬元，各縣區(qū)政府、相關園區(qū)管委會（管理辦）籌集2000萬元。

四、責任分工

1.責任單位：市教育局負責全市項目的督查、指導、考核。

2.協(xié)辦單位：市財政局負責市本級經(jīng)費籌集、撥付。各縣區(qū)政府、淮安經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)管委會、淮安生態(tài)文旅區(qū)管理辦負責落實年度目標任務和資金籌集。

（四）新增普惠托育機構

一、目標任務

新增市級普惠托育機構15個、普惠托位800個以上。

二、序時進度

一季度：相關部門聯(lián)合制訂印發(fā)實施方案，指導縣區(qū)、園區(qū)開展項目機構摸排。

二季度：各縣區(qū)、園區(qū)確定項目機構，簽訂建設協(xié)議，制訂推進計劃，開展項目跟蹤，指導機構規(guī)范名稱、證照和托育服務行為。

三季度：項目機構完成備案和建設，開展科學育兒公益性活動，建立健全相關工作臺賬。

四季度：全面完成年度任務，開展項目評審驗收，落實獎補經(jīng)費。

三、資金安排

總投資9900萬元（按項目均為新建機構測算）。其中，向上爭取15萬元，市財政籌集70萬元，各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）籌集120萬元，其余為社會資本投入。

四、責任分工

1.責任單位：市衛(wèi)健委負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、業(yè)務指導、督查推進、動態(tài)跟蹤和組織驗收等工作。

2.協(xié)辦單位：各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負責具體組織實施。市發(fā)改委負責制訂“一老一小”整體解決方案，會同市衛(wèi)健委向上爭取中央預算內(nèi)投資支持項目，落實普惠托育相關支持政策。市財政局負責撥付市級獎補資金，會同市衛(wèi)健委向上爭取建設引導資金。市教育局負責鼓勵、支持和督促有條件的幼兒園開設托班或擴大托班規(guī)模，提供普惠托育服務。

（五）中小學課后延時服務

一、目標任務

構建具有淮安特色的課后服務模式，義務教育學校100%開展課后服務、100%滿足有需求的學生。

二、序時進度

一季度：全面開展課后服務，義務教育學校100%開展課后服務、100%滿足有需求的學生。

二季度：加強課后服務資源建設和統(tǒng)籌，引進資質(zhì)優(yōu)、行為規(guī)范、信譽度高、無違法違規(guī)記錄的社會組織和校外專業(yè)機構參與課后服務。

三季度：進一步強化教師教科研能力培養(yǎng)培訓，提升教師課程開發(fā)能力，豐富課后服務課程體系。

四季度：組織課后服務滿意度調(diào)查，進一步優(yōu)化課后服務形式、內(nèi)容。

三、資金安排

總投資1億元。其中，市財政籌集660萬元，其余由各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）籌集。

四、責任分工

1.責任單位：市教育局負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

2.協(xié)辦單位：市財政局負責加強學校課后服務經(jīng)費保障等工作。市發(fā)改委負責會同市財政局、市教育局等部門制訂學校開展課后服務的服務性收費、代收費政策。市人社局負責會同教育部門修訂有關政策，設立課后服務相應績效工資項目。各縣區(qū)政府、園區(qū)管委會（管理辦）負責做好具體工作的落實及推進。